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(福岡)【2名以上参加】プレイングマネジャー育成セミナー_D-LiVE
※こちらのページは2名以上で申込の方専用ページとなります。
【セミナー参加者様への講師様コミット目標】
2026年12月店舗生産性昨年対比115%
《 セミナー内容 》
Day1：～結果を出す幹部になり、チームで結果を出す～
・幹部の在り方とは ・強みと弱みを理解する
・チーム力を上げる優先順位
・正しい売上数字の見方 ・若手育成について
Day2：～振り返りとゴール設定～
・年末目標達成ビジョンを持つ
・ブレイクスルーで組織を導く存在へ
《 こんな方におすすめ 》
・個人でもチームでも結果を出したい幹部の方
・店舗の責任者で自店のチーム力を向上させたい方
・リーダーとして飛躍していきたい幹部候補の方
《 持参物 》
筆記用具
株式会社オーロ 執行役員 統括ディレクター
宗東 卓
国内9 店舗、海外 (NY)2店舗を展開する株式会社オーロの執行役員。
オーログループ全体で年間 60本のメイン講師を務めながら、サロンワークも同時に両立させ、個人売上 & 店舗売上 共にグループトップクラスを継続。自身が在籍される店舗も若手が育ち常に売り上げは向上しており、個人としてもリーダーとしても常に結果を出し続けている。創業依頼急成長のオーログループを支えているプレイングマネジャー。
instagram：@suguru.oro